ケーススタディ：成功事例から学ぶ

実際の導入事例を通じて、intra-martを活用することで、どのように業務プロセスの可視化・自動化やDXの推進を実現したのかを紹介します。
ここで紹介した成功事例から、intra-mart導入時のポイントを学び、実際の開発・運用に役立つヒントを得ることができます。

事例1

業務プロセスを徹底して可視化・改善し自動化するBPMを事業基盤とした
グループBPO企業として日立グループの発展に貢献する日立ICTビジネスサービスの取り組み

　　

コラム

BPMNを用いてAs-Is（現在の状態）を描き、改善策を明確化。To-Be（理想の状態）記述されたBPMNを元に、プロセス実装し、同時にRPAも開発。BPMS＋RPAによる業務の自動化を推進。 詳細はこちら

事例2

RPA活用は序章　トヨタの地域販売戦略を支える業務基盤として「BPM」を活用し、
地に足のついたグループ企業のDXを推進

コラム

RPAの課題解決と経営レベルの改革を目指し、BPMを業務基盤として業務プロセス改革を実施。BPMNで業務全体を可視化し、BPMSによって世間標準のデジタル技術を採用。スピーディーに実行プロセスを構築し、評価・改善を繰り返す。詳細はこちら